Coaching empresarial y ejecutivo
El Coaching ejecutivo es una relación facilitadora, diseñada mutuamente, con enfoque en el rendimiento y desarrollo profesional. Es un proceso de aprendizaje organizado y profesional en un tiempo determinado, que hace posibles las acciones efectivas, mejores desempeños y el crecimiento personal.
En el coaching para ejecutivos se usan gran variedad de técnicas y métodos conductuales para ayudar al cliente a alcanzar una serie de metas identificadas mutuamente para mejorar el rendimiento profesional y la satisfacción personal: Programación Neurolingüista o P.N.L, Planificación Estratégica, Gestión del Cambio, Out-door, Dinámicas de Grupo y otros métodos adaptados a las necesidades de los directivos implicados, que sienten el acompañamiento de un coach como una ventaja en el desarrollo de su desempeño.
A través de un aprendizaje organizacional, se desarrollan procesos conducentes a incrementar la capacidad de acción efectiva de las organizaciones, coordinar personas, acciones y recursos. Los resultados son la mejora de la efectividad de la organización del cliente e incremento de los resultados económicos.
Comercialmente las empresas tienen el potencial de lograr un desarrollo sostenido, siempre que dispongan de productos y servicios de alta calidad demandados por el mercado, generen buenas relaciones con los clientes y sean visibles, con las adecuadas estrategias de marketing.
Al contratar un proceso de Coaching, se manifiesta el deseo de enfocar nuevas habilidades de gestión a través de los directivos, ejecutivos y personas con responsabilidades en las áreas principales de empresas y organizaciones. La gran oportunidad es transformar los recursos humanos existentes en una fuerza empujadora hacia el desarrollo en la dirección, gestión, producción y en el área comercial. La oportunidad consiste en explotar la situación de base y la implementación de un Plan Estratégico de Coaching a corto y largo plazo de una manera sostenible.
Las empresas y organizaciones, a través de los procesos de Coaching, pueden explotar eficazmente las oportunidades que se les presentan para diseñar una estrategia de actuación coherente y actuar de forma eficaz. El objetivo es construir una relación fructífera entre supervisores y empleados y aprovechar el coaching como manera impactante de apoyar nuevos conocimientos, comportamientos y actitudes: delegar, anticipar, captar talento, “empowerment” y trabajar eficientemente.
El objeto principal de los programas de formación y entrenamiento con metodologías avanzadas consiste en la elaboración e implementación de un plan de coaching orientado a crear una cultura laboral aún más positiva en la que los directivos se transforman en líderes inspiradores.Beneficios de la implementación del Plan de Coaching
El Coaching esta cada vez más reconocido como un medio simple, rápido y eficaz de crear un cambio beneficioso. Es ideal para la gente y las organizaciones que están listas a romper con creencias y comportamientos restrictivos y desarrollar una plataforma para la toma de decisiones poderosa y la toma de acción exacta.
Y no tiene que tardar mucho: el coaching produce valor añadido y resultados durables en unos solos meses.
En concreto, la implementación de Plan de Coaching permite al Cliente:
- Descubrir el poder del coaching y mejorar su gestión y liderazgo.
- Experimentar y practicar las herramientas de coaching.
- Posicionar la organización para un rápido crecimiento.
- Aplicar inmediatamente los aprendizajes en el lugar de trabajo.
- Fomentar un aprendizaje continuo
- Mejorar la comunicación intra-organización
- Desarrollar las competencias necesarias para el trabajo en equipos, liderazgo y altas prestaciones
- Aumentar la creatividad
- Mejorar la lealtad y motivación de empleados
- Construir empleados auto-dependientes
- Maximizar la productividad de los recursos humanos.
Para desarrollar con garantías de éxito los programas, las consultorías de coaching deben reunir las características que se indican a continuación:
Los profesionales Coaches certificados de Bitacorach-Consultoría de Coaching tienen:
El conocimiento necesario del mundo empresarial. Además de conocer en profundidad las motivaciones y necesidades de sus directivos y otros equipos.
La habilidad para liderar grupos de trabajo, generar consenso entre y aglutinar voluntades de grupos heterogéneos de personas y provocar, interna y externamente, espirales de creatividad.
La tecnología que precisa los procesos de coaching en materia de formación, evaluaciones, comunicación y consolidación.
La actitud óptima para encauzar los programas con un enfoque a resultados tangibles, respondiendo fielmente a los intereses del Cliente con criterios flexibles, adaptándose a las diferentes realidades que puedan acontecer y con un espíritu de servicio y superación que garantizan la obtención de valores añadidos .
La experiencia en numerosas actuaciones con empresas y organizaciones, que han experimentado un cambio positivo en su manera de pensar y actuar.
Retorno de la Inversión
Varios estudios demuestran que el Coaching otorga un R.O.I. o Retorno sobre la Inversión de 6 veces su coste, sobretodo si comparamos los costos de un Coaching Ejecutivo bien enfocado con los costos en los cuales las empresas incurren al enfrentarse a reubicaciones del personal, ajuste de las plantillas, despidos, indemnizaciones y nuevos procesos de contratación.
Otras fuentes internacionales confirman que las empresas que combinan el Coaching con sus programas internos de formación mejoran la rentabilidad en un 85% - versus un 23% con sólo formación.
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